互联网

【艾瑞专访】风行网营销中心总经理 雷蕴

来源:艾瑞网    作者:张阳      2017/11/28 12:02:16

真人的娱乐城有哪些,网上真人现场娱乐,真人国际娱乐城

时间定于月中上旬,具体安排另行通知。毕业学生在各类外向型企业、涉外商务机构等从事商务翻译、文秘、电子商务、进出口业务等国际商务相关工作。

导语:艾瑞在经历这么多行业的风云变幻和热闹繁华之后,我们也在不断地深入思考,到底什么是推动社会发展的最核心的本质。

【艾瑞专访】2017年11月23日,“2017艾瑞(上海)年度高峰会议”于上海浦东香格里拉大酒店拉开帷幕。从2002年至今,历经十五年的风雨洗礼,艾瑞依托强大的技术保障,不断升级数据库,样本量突破亿级,日益睿见闪现,多源跨屏数据检测洞察,大数据引领的人工智能呈现极富想象力的未来。

2017艾瑞(上海)年度高峰会议以“返璞归真”为主题,聚焦“大数据”与“营销”两大模块,汇聚数千名企业家、投资人及创新者创业者于一堂,共同探讨行业热点,分享互联网领域的重大机遇与变革。

以下是风行网营销中心总经理雷蕴的采访实录。

主持人:大家好,这里是2017艾瑞上海峰会,这里是艾瑞专访,今天很高兴我们邀请到风行网的营销中心总经理雷总,你好。

雷总:你好。

主持人:今天我们峰会的主题是返璞归真,我们回顾一下2017火热的行业,短视频是其中一个比较火也是比较拥挤的赛道,您作为行业的从业者,给我们简单回顾一下,这一年短视频行业都发生了什么?

雷总:回顾到两三年前,我们从自己的移动流量里面分析了结构,当时短视频增长指数就超过了PC,正常短视频的指数,显得非常突然。当时我们也有点措手不及,这是两三年前的事情。在去年,整个短视频行业,包括直播,发生了很多投融资事件,例如一直播等等,整个资本在催生这个行业成熟。综观整个中国,你会发现资本越密集的行业死的越多,最终不会存留三家以上行业的巨头,大概一两家。在今年,好像突然间一下子没有去年那么噪杂了,整个市场又恢复平静了,平静的原因是大家都拿到融资了,在发展自身的力量,准备要大战一场,应该看到背后的腥风血雨。从我个人理解来讲要么是明年或者后面,行业就开始重新洗牌了。洗牌分两个层面,第一是整个资本的站队,第二整个产品的市场占有率,重新洗牌的格局,可能持续两三年时间,不会太长。有个比较明显的苗头,一些巨头已经竞争起来了,腾讯、优酷、爱奇艺。优酷做了新土豆,腾讯在海外也成为海外短视频最大的投资者,这就是今年整个短视频行业,大家都在吸取力量,准备战斗。

主持人:难怪我们觉得短视频行业怎么突然间不火了,原来不是不火,其实一直在酝酿。您总结在这样的背景之下,您对于这个行业的未来是怎样看的?

雷总:其实整个视频行业脱离不开整个的网络基础设施建设的一个服务,在整个通讯这块,短视频的爆发离不开4G。大家可以想象一下,我们大概在三四年前用2G或者3G看一个短视频网速相当卡,体验也不大好,其实那时候我们也有很好的短视频内容,那时候的体验非常糟糕。随着4G的爆发,可以随时随地看一个短视频,而且体验也非常不错,资费进一步下降,网速进一步让我们体验更好。未来5G,短视频仍然是会向上增长的方向,有三块因素,第一块是前面讲到资本的催生,第二块是我们的基础设施正在往前进一步的发展,第三块是我们的用户已经开始慢慢逐渐习惯整个短视频的使用习惯,但这部分用户还没有达到全网的网络用户,还有进一步增长的空间。这也是为什么短视频是大家目前看到一个非常明显的机会,所有的竞争都到这行业里面去了,只要是干媒体的。

主持人:您如何看待短视频和直播行业?

雷总:也仍然是形成各家差异化不同,比如说映客,做的是全民直播,比如说斗鱼,以游戏主播为主,慢慢覆盖到全直播里面去。其中有一个比较关键点,映客被收购这件事情我们怎么看?第一扛不住了,很烧钱。第二直播仍然是很新的东西,我们讲创业是个很长远的过程,在整个创业的过程里面耐不住寂寞,掉队,离开,都是很常见的事情。在整个直播里面数来数去就几家:龙珠、斗鱼、熊猫,包括一些各大平台的直播,直播这个市场很好,而且它商业的变现率很高,比短视频高很多,它相比短视频更加容易养活自己。第二在整个监管层面上,国家对直播的监管力度比短视频大的多,国家的政策也好,对直播多多少少有监管的意思在里面。直播行业也是如履薄冰的行业。直播会不会占很大的份额,目前还没有,因为直播是泛娱乐的东西。我们年轻一代的,青年人可能会更加倾向于看游戏直播。大家找到自己不同的差异点,都会过得很好。

主持人:我想问一下风行未来发展的方向到底是垂直到某一个行业,还是进行综合性的平台式发展?

雷总:奉行目前我们选的赛道还是平台性的发展,但跟大家平时所理解的平台性发展不太一样。平时理解的平台是上游的版权或者制作内容,中间的播出,再到背后广告的招商环节。风行平台焦距到营销这一块,我们短视频这块商业的变现率没有那么高,大家都活的比较惨。主要依靠两块过日子,一块是外部的融资,第二是各大平台的补助,比如今日头条,或者阿里巴巴

雷总:短视频的作者,主要靠这两块活着,他们在整个商业化并没有取得很好的成功。我们之前看到这样一个痛点,我们选择帮助短视频做整个的营销服务,这样一个切入点做整个平台建设,我们只做两件事情。第一件事情帮我们的广告主找到合适的短视频,第二帮我们的短视频作者卖出好价钱,包括中间这块的,同时再辅助于我们自己投资,自己拍摄一些短视频。

主持人:可以理解为风行在几方之间并不是起到媒体的作用,是起到交易平台的作用。

雷总:对。

主持人:聊到短视频的变现能力,目前没有太好的方法,相比直播它是变现的弱势方。最近比较好的玩法是内容付费,您觉得短视频跟内容付费会擦出什么样的火花?

雷总:很难擦出火花,因为像分答,这种自付费的,主要还有知识付费。很多付费是行业里面专业的资深人士在里面做一些解答,如果你研究过的话,你可以发现里面很多付费里面跟行业相关的,付费率比较高一点。在整个短视频里面主要以泛娱乐为主,比如一些生活相关的,一些体育相关的,一些跟日常的饮食,主要还是以“轻”为主,跟整个的商业并没有走到很前线。在整个付费这块,长视频的付费还是不错的,培养用户付费习惯,很多的IP你不付费看不到,但是短视频目前行业还没有这个习惯,除非一些非常非常专业的,或者是说垂直的一些东西。包括短视频行业中的另类,像ted演讲类的节目也是不错,放在网上也是免费观看的,收取的是整个入场费,ted一个演讲15分钟,免费给你看,但整个商业模式并不是建立在视频的付费上,建立在线下。

主持人:您刚才跟我们介绍短视频这个行业很有发展前景,但是目前来看,它的运行能力仍然是一个有待解决的问题。恰恰是这样,说明给我们真正在这个行业里面的玩家留有一个很大的空间。它相对于直播没那么严,不至于束手束脚,资本又很青睐,空间又很大。您简单给我们回顾一下,2017年风行都走过怎样的历程?

雷总:我们2016年在上游做了很深的版权布局,目前涵盖了大概20多个品类,操作1千多家的PC用户,我们以前做影视,进来大量的编导、导演的资源。2017年我们开始向市场做一些品牌的商业活动推广,做一些前期广告主的教育,以及我们整个的沟通。

主持人:效果如何?

雷总:目前我们合作了一些比较大的品类,比如说像京东、易宝、美的,一些垂直的星期四,做饮料汽水那一行,包括汽车类的通用、雪弗莱都是我们今年合作的客户,慢慢我们今年还是以打良市为主,还是慢慢开始给我们的品牌广告主和我们的上游内容供应商建立起很好的信心,让大家可以继续走下去。

主持人:其实是一个教育消费者的过程,直播也是这么教育过来的。这样想想,哪个行业都是这样教育,从帮助品牌广告主建立他们的信心,逐渐他们认识到这东西的价值,不断的对它投资,市场打开了。非常感谢雷总今天接受我的专访,谢谢。

(本文为独家原创稿件 转载请注明出处)